本文摘要：围场农商银行扎实开展“新五小建设”提高员工幸福指数

　　近年来，围场农商银行把提升员工幸福指数作为企业文化建设的重要内容，努力在深入推进“新五小建设”上下功夫，在提升基层网点工作生活环境上再发力，进一步提升全行员工幸福感和归属感，增强凝聚力和战斗力。

围场农商银行扎实开展“新五小建设”提高员工幸福指数

　　近年来，围场农商银行把提升员工幸福指数作为企业文化建设的重要内容，努力在深入推进“新五小建设”上下功夫，在提升基层网点工作生活环境上再发力，进一步提升全行员工幸福感和归属感，增强凝聚力和战斗力。

　　统筹谋划，趟出“五小建设”新路子。

该行多次组织基层员工召开集体座谈会，广泛征求广大员工对“新五小建设”的意见建议；抽调工会、办公室业务骨干组成联合调研小组，深入基层网点走访调研，全面掌握全辖“五小”整体情况；配合星级网点建设工作，科学制定“新五小建设”实施方案；基层网点“五小”项目建成后的使用、维护等费用由总行财务统一管理，将“五小”项目管理、维护等工作纳入年度综合管理考评之中，解决基层网点的后顾之忧。

　　对照标杆，实现基础设施再升级。以现有五星级、四星级网点为标杆，坚持“不重复建设、不搞大拆大建、不做形象工程”的三不原则，充分利用现有资源推进实施覆盖全辖的“新五小建设”工程，为17个小活动室，配备跑步机、台球、乒乓球、动感单车、羽毛球、哑铃、跳绳等健身器材；建设小图书室7个，配备各类图书、报刊、杂志等读物1000余册；为全辖13家党员活动室，配齐党建类学习书籍600余本；建设小浴室37个，配备电热水器、洗衣机等设施，各网点均实现24小时热水供应，有效改善基层员工的工作生活环境。

　　突出重点，建设温馨职工之家。

针对员工提出的用餐不及时、提高饮食安全性等问题，该行高度重视、立即行动，对9家网点的厨房进行升级改造，更换厨房地面、墙面瓷砖及门窗，并为全辖网点更换厨房设施，累计更换烟机灶具13套、桌椅7套，新配置冰箱、微波炉等22台，为各网点配备厨师1名，严格把控食材使用标准，保障饮食安全；根据网点用地情况，合理规划建设“小菜园”25个，员工利用业余时间到“小菜园”参加劳动，种植各类应季蔬菜，面积较大的“小菜园”还种植了苹果、梨等果树，既美化了环境，又丰富了餐桌，增进了团队感情，营造了温馨有爱的工作生活氛围。

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